Baumanagement

Ihr Projekt.
Unser Überblick.
Gemeinsamer Erfolg.

Wir begleiten Projekte verantwortungsvoll durch alle Planungs- und Umsetzungsphasen und behalten dabei Qualität, Termine und Kosten stets im Blick.

So arbeiten wir

Von der Vorbereitung bis zur Übergabe

Unser Baumanagement-Prozess gliedert sich in fünf klar definierte Phasen.

1.

Projektvorbereitung & Kick-off

Wir analysieren Leistungsverzeichnisse, stimmen Präsenzzeiten mit Ihnen ab und etablieren Kommunikationswege zu allen Baubeteiligten – bevor der erste Bagger rollt.

2.

Qualitätsüberwachung vor Ort

Regelmäßige Baubegehungen, Materialprüfungen und die Kontrolle der Ausführung gegen die genehmigten Pläne – lückenlos dokumentiert.

3.

Termin- & Kostenkontrolle

Kontinuierlicher Soll-Ist-Abgleich von Zeitplan und Budget. Abweichungen erkennen wir früh und entwickeln sofort Gegenmaßnahmen – bevor sie zum Problem werden.

4.

Koordination & Kommunikation

Wir sind die zentrale Schnittstelle zwischen Auftraggeber, Planern, Fachfirmen und Behörden. Regelmäßige Baubesprechungen halten alle Beteiligten auf dem gleichen Stand.

5.

Abnahme & Übergabe

Systematische Mängelerfassung, Abnahmetermine mit allen Gewerken und eine vollständige Dokumentationsmappe – damit Sie rechtssicher in Betrieb gehen können.
Leistungsdetails

Was konkret inbegriffen ist

Qualitätskontrolle

Überwachung aller Bauleistungen nach HOAI und vereinbarten Spezifikationen. Materialnachweise, Prüfprotokolle, lückenlose Ausführungskontrollen.

Terminsteuerung

Bauzeitenplan, Meilenstein-Tracking, Frühwarnsystem bei drohenden Verzügen und sofortige Entwicklung von Gegenmaßnahmen.

Kostenkontrolle

Rechnungsprüfung, Nachtragsmanagement und Kostenprognosebericht – transparent für den Auftraggeber über alle Gewerke hinweg.

Baudokumentation

Rechnungsprüfung, Nachtragsmanagement und Kostenprognosebericht – transparent für den Auftraggeber über alle Gewerke hinweg.

Koordination

Strukturierte Baubesprechungen, Schnittstellenmanagement, zentrale Anlaufstelle für alle Projektbeteiligten.

Änderungsmanagement

Bewertung, Dokumentation und Freigabe aller Planänderungen – bevor unkontrollierte Mehrkosten entstehen.
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